Технологии внедрения

Компания «Гарнет» предлагает три технологии внедрения - в зависимости от требований заказчика:

Экспресс
Стандартное
Проектное

Выбор типа внедрения
зависит от особенностей бизнес-процессов заказчика,
структуры компании и времени, выделенного на внедрение.

Экспресс-внедрение

Осуществляется сразу после покупки программного продукта, используется для небольших организаций - не более 10 пользователей с несложным учётом и небольшим документооборотом. Чаще всего автоматизируются бухгалтерский учёт, расчёт заработной платы и мелкая торговля.

Заказать консультацию

Условия, при которых следует выбирать экспресс-внедрение

Используется стандартное ведение учёта;
Функционал типового решения отвечает задачам предприятия, то есть выбранная конфигурация не требует доработок;
Не нужно переносить данные из других систем, или перенос выполняется стандартными методами.

Как происходит процесс экспресс-внедрения

Устанавливаем типовое программное обеспечение, обучаем пользователей азам и переводим на сервисное обслуживание в рамках ИТС. Заказчик получает работающую систему с минимально необходимыми настройками, без доработок, с типичным обновлением конфигурации. Продолжительность экспресс-внедрения - 1-2 недели.

Экспресс-
внедрение
занимает
1-2 недели

Стандартное внедрение

Применяется для компаний, у которых есть присущая только им или их отрасли специфика учёта, печатные формы, требования к оформлению документов, разделения прав доступа и т.д. Для внедрения распространённых программных продуктов на 15-20 пользователей.

Заказать консультацию

Условия, при которых следует выбирать стандартное внедрение:

Выбранная конфигурация частично не удовлетворяет потребности заказчика, то есть система требует небольших доработок - 15-20%;
Необходимо перенести данные компании-заказчика из других систем в новую;
Все пользователи программы нуждаются в обучении.

Как происходит стандартное внедрение:

На основании требований к системе руководителей и бухгалтеров составляется тех.задание (ТЗ) - перечень функций, которые нужно создать или доработать в выбранной конфигурации;
Дорабатывается типовое решение в соответствии ТЗ;
Обновлённая система устанавливается на рабочие компьютеры;
В неё переносятся данные компании;
Обучение пользователей работе в программе проходит индивидуально или по группам от 5 человек;
Запуск системы в эксплуатацию.

В рамках стандартного внедрения результат достигается в течение 1-2 месяцев

Стандартное
внедрение
занимает
1-2 месяца

Проектное внедрение

Подходит крупным организациям с количеством пользователей более 20. Разрабатываются системы управления предприятием для решения сложных бизнес-задач.

Заказать консультацию

Условия, при которых следует выбирать проектное внедрение:

Типичный функционал системы или не решает бизнес-задачи заказчика полностью, или решает их только частично;
Компания-заказчик готова сотрудничать с проектной командой разработчиков несколько месяцев. Это означает, что руководитель должен будет скорректировать планирование своих ресурсов, бюджета и работ, а также личного времени - своего и сотрудников.

Как происходит проектное внедрение:

Изучение деятельности компании-заказчика и обоснование выбора подходящего типового программного продукта;
Проведение интервью со специалистами Заказчика, сбор требований к выбранной системе и анализ бизнес-процессов;
Составление техзадания на разработку полного перечня необходимых работ для достижения целей проекта, бюджета и сроков реализации;
Доработка / разработка программного продукта в соответствии с утвержденным техническим заданием;
Перенос данных из предыдущей учётной системы;
Полное обучение пользователей, запуск системы в опытную эксплуатацию;
Запуск системы в промышленную эксплуатацию.

В результате создается новый продукт-инструмент, сосредоточенный на решении задач конкретного предприятия, учитывающий все специфические нюансы его работы в целом и каждого сотрудника в частности.

Проектное
внедрение
занимает
от 3 месяцев