Технології впровадження
Компанія «Гарнет» пропонує три технології впровадження – в залежності від вимог замовника:
Вибір типу впровадження
залежить від особливостей бізнес-процесів замовника,
структури компанії і часу, виділеного на впровадження.
залежить від особливостей бізнес-процесів замовника,
структури компанії і часу, виділеного на впровадження.
Експрес-впровадження
Здійснюється одразу після покупки програмного продукту, використовується для невеликих організацій - не більше 10 користувачів з нескладним обліком і невеликим документообігом. Частіше за все автоматизуються бухгалтерський облік, розрахунок ЗП і дрібна торгівля.
Замовити консультацію
Умови, за яких слід обирати експрес-впровадження
- Використовується стандартне ведення обліку;
- Функціонал типового рішення відповідає завданням підприємства, тобто обрана конфігурація не потребує доопрацювань;
- Не потрібно переносити дані з інших систем, або перенесення виконується стандартними методами.
Як відбувається процес експрес-впровадження
Встановлюємо типове програмне забезпечення, навчаємо користувачів азам і переводимо на сервісне обслуговування в рамках ІТС. Замовник отримує працюючу систему з мінімально необхідними налаштуваннями, без доробок, із типовим оновленням конфігурації. Тривалість експрес-впровадження - 1-2 тижні.
Експрес-
впровадження
займає
1-2 тижня
впровадження
займає
1-2 тижня
Стандартне впровадження
Застосовується для компаній, у яких є властива тільки їм або їх галузі специфіка обліку, друковані форми, вимоги до оформлення документів, поділу прав доступу і т.п. Для впровадження поширених програмних продуктів на 15-20 користувачів.
Замовити консультацію
Умови, за яких слід обирати стандартне впровадження:
- Обрана конфігурація частково не задовольняє потреби замовника, тобто система вимагає невеликих доробок - 15-20%;
- Необхідно перенести дані компанії-замовника з інших систем в нову;
- Всі користувачі програми мають потребу в навчанні.
Як відбувається стандартне впровадження:
- На підставі вимог до системи від керівників і бухгалтерів складається тех.завдання - перелік функцій, які потрібно створити чи доопрацювати в обраній конфігурації;
- Допрацьовується типове рішення відповідно ТЗ;
- Оновлена система встановлюється на робочі комп'ютери;
- У неї переносяться дані компанії;
- Навчання користувачів роботі в програмі проходить індивідуально або по групах від 5 осіб;
- Запуск системи в експлуатацію.
В рамках стандартного впровадження результату досягають протягом 1-2 місяців
Стандартне
впровадження
займає
1-2 мiсяцi
впровадження
займає
1-2 мiсяцi
Проектне впровадження
Підходить великим організаціям з кількістю користувачів більше 20. Розробляються системи управління підприємством для вирішення складних бізнес-завдань.
Замовити консультацію
Умови, за яких слід обирати проектне впровадження:
- Типовий функціонал системи або не вирішує бізнес-завдання замовника повністю, або вирішує їх тільки частково;
- Компанія-замовник готова співпрацювати з проектною командою розробників кілька місяців. Це означає, що керівник повинен буде скорегувати планування своїх ресурсів, бюджету і робіт, а також особистого часу - свого і співробітників.
Як відбувається проектне впровадження:
- Вивчення діяльності компанії-замовника і обгрунтування вибору підходящого типового програмного продукту;
- Проведення інтерв'ю з фахівцями Замовника, збір вимог до обраної системі і аналіз бізнес-процесів;
- Складання тех.завдання на розробку повного переліку необхідних робіт для досягнення цілей проекту, бюджету і термінів реалізації;
- Доопрацювання / розробка програмного продукту відповідно до затвердженого технічного завдання;
- Перенесення даних з попередньої облікової системи;
- Повне навчання користувачів, запуск системи в дослідну експлуатацію.
- Запуск системи в промислову експлуатацію.
У результаті створюється новий продукт-інструмент, зосереджений на рішенні задач конкретного підприємства, що враховує всі специфічні нюанси його роботи в цілому і кожного співробітника зокрема.
Проектне
впровадження
займає
вiд 3 мiсяцiв
впровадження
займає
вiд 3 мiсяцiв